Kad uzņēmuma direktore ir māte: "Es atvainojos visām mātēm, ar kurām esmu strādājusi"

Pirms dažām dienām es runāju ar citām mātēm un tēviem (un citiem, kas toreiz vēl nebija) par to, cik ļoti mainās cilvēku dzīve, kad viņiem ir bērni, un daži no tiem, kuri vēl nebija izlaiduši, šaubījās, vai izmaiņas patiešām ir tādas, vismaz attiecībā uz emocionālo lauku.

Tad es atcerējos stāstu par Katharine Zaleski, sieviete, kas ir bijusi The Huffington Post un The Washington Post un kurš vada uzņēmumu PowerToFly, kurš kā māte redzēja, kā viņas dzīve mainījās tā, ka viņa nolēma publiski atvainoties visām mātēm, kuras 25 gadus ir kritizējušas un diskriminējušas: "Es atvainojos visām mātēm, ar kurām esmu strādājusi".

Vēstulē, kas tika publicēta Fortune lapā, Zaleski Viņš paskaidroja, ka visu šo gadu laikā viņš darīja lietas, kuras tagad kā māte nožēlo. Piemēram, viņš teica, ka vienā gadījumā viņš tikās ar redaktoru, kurš pārvaldīja lapu Time.com, lai izveidotu iespējamo sadarbību, iesniedzot viņam priekšlikumu. Sēžot savā kabinetā, viņš redzēja vairākus savu mazo bērnu fotoattēlus un domāja, ka šī sieviete sevi pārāk daudz nodod savai ģimenei, ka nebija laba ideja reāli turpināt šo projektu un ka es nekad vairs nerunāšu ar viņu.

Viņš arī paskaidroja, ka reiz viņš kritizēja māti, kura nevarēja palikt pēc darba, lai iedzertu viņu un viņas komandu, lai pajautātu, kas ir tik svarīgi, neatkarīgi no tā, vai sieviete bija ieradusies divas stundas pirms viņa darbs un ka nākamajā dienā viņa bija tā, kurai nebija paģiru. Ka viņam šķita laba iespēja atlaida sievieti, jo viņa gatavojās grūtniecību. Vai arī, ka viņš ieplānoja pēdējā brīža sanāksmes plkst. 16:30 pēcpusdienā, neņemot vērā to, ka tiem, kuriem bija bērni, viņiem noteikti būs jāmeklē bērnudārzā, jo viņš uzskatīja par pozitīvu, ka darbinieki ilgāk uzturējās darbā. kaut arī viņi sāka 08:30, kad viņa neieradās līdz 10:30.

Tātad līdz brīdim, kad viņam bija savs bērns

Un pienāca laiks, kad bija viņas kārta būt mātei un sievietei. Māte un strādājoša sieviete. Pirmajā nedēļā viņa jutās iztērēta, cerot pazaudēt savu identitāti, nespēt atrasties birojā desmit stundas un nespēt uzturēties pēc darba, lai iedzertu.

Būdama sieviete un māte, viņai bija divas iespējas: atgriezties darbā tāpat kā līdz šim un neredzēt savu meitu vai strādāt mazāk stundu un atteikties no karjeras, kuru viņa bija veidojusi tik daudzus gadus. Kad viņš paskatījās uz savu meitu, viņš zināja, ka nevēlas, lai arī viņa justos ieslodzīta šīs dilemmas dēļ.

Viņš sāka lasīt saistītus rakstus, veiksmīgu sieviešu un māšu viedokļus un redzēja cik grūti bija strādāt kā vīrietim un dzīvot kā sievietei. Viņš sāka saprast, ka ir taisnība, ka "sievietēm nevar būt viss", un, neatrodot risinājumu, viņš atrada sievieti, Milēna Barija, kurai bija ideja dibināt uzņēmumu, kurā sievietes varētu veikt savu darbu no mājām. Nevilcinoties viņš pievienojās iniciatīvai, un tā viņi nodibināja PowerToFly, uzņēmums, kas ļāva tūkstošiem sieviešu tikt novērtētām par viņu spējām un produktivitāti, nepavadot dienu birojā un pēc tam bārā.

Piemēram, Nedda, kurš tagad ir uzņēmuma loceklis, devās no meitas atrašanas koferī, cenšoties doties kopā ar māti, lai kur viņa vienmēr ceļotu, lai varētu katru vakaru meklēt viņu bērnudārzā.

Tātad, kad viņš nonāca pavisam citā situācijā kā māte, Zaleski Viņš sacīja, ka būtu vēlējies pirms gadiem to zināt tas tiešām ir mātes, cilvēki, kuri jums nepieciešami jūsu komandāTā kā viņš saprata, ka, ja viņš vēlas kaut ko darīt, vislabāk ir lūgt cilvēku, kurš ir aizņemts.

Kāpēc mātēm nav jāstrādā kā vīriešiem

Viņš saprata, ka sievietes strādājot mājās ir tikpat produktīvas. Protams, tagad jūs nevarat ar viņiem Skype sarunāties tik reizes dienas laikā kā iepriekš, un viņiem nav stabils grafiks, bet censties ievērot termiņusViņi ir motivēti un var arī zināt, ka viņi ir tur saviem bērniem.

Atšķirība ir tāda vairāk stundu pavadīšana birojā ne vienmēr nozīmē, ka strādājat vairāk, un tāpēc viņš šobrīd uzskata, ka ir pienācis laiks pārtraukties ar iedibināto un sākt domāt citādi. Jauns darba ieņemšanas veids, kurā sievietes, kuras vēlas, var būt arī mātes. Jauns veids, kas liek sievietēm atbalstīt viena otru, lai neiekristu kritikas slazdos un nenovērtētu vairāk kā tas, kurš visu atdod darbam vai vienkārši uzkavējas vēlāk.

Tāpēc tagad, strādājot savādāk, jūs jūtaties produktīvāks nekā jebkad agrāk, esat apmierinātāks un vairāk satraukti par savu nākotni un meitu. Tāpēc viņa nolēma to izskaidrot, un tieši tāpēc jutās tik pienākuma atvainoties par visu, ko bija izdarījusi, domājot, ka vislabākā viņas nākotnei ir kaut kas cits, tālu no viņas pašas un darba ņēmēju mātes.

Darbs, ko radījuši vīrieši

Šķiet neticami, ka 2016. gadā mēs paliekam tādi paši, bet tā tas ir. Tikai nedaudz no gaismas, kas varētu izraisīt izmaiņas jaunajā politikā, kas, šķiet, vēlas rūpēties par bērniem, viņu vecākiem un nodrošināt lielāku ģimenes un darba apvienošanu. Bet mums joprojām ir jādefinē virzieni, kas jāievēro, jo liela daļa šī progresa turpina radīt arvien vairāk bērnudārzu, lai tēvs un māte varētu turpināt savu pilnu dienu.

Es par to jau runāju gandrīz pirms trim gadiem rakstā “Un kas rūpējas par bērniem?”, Jo, ja man kā tēvam šķiet, ka mūs visus ir maldinājusi pašreizējā kapitālisma sistēma un tik eksaltētā darba kultūra, iedomājieties, ja tā bija sieviete ... un iedomājies, ko es domāju, izdzirdot sievietes sakām, ka viņas vēlas līdztiesību, ka viņas vēlas strādāt tāpat kā vīrieši, ka viņas vēlas, lai būtu vienādi grafiki.

Nē, lūdzu. Neatbilstu mums. Jebkurā gadījumā cīnieties, lai mēs, vīrieši, varētu satikties ar jums, lai nebūtu visu dienu jāatrodas ārā, lai nebūtu jābūt paternitātes sekundārajam aktierim un lai rūpes par bērniem būtu arī daļa no mūsu dzīves

O jācīnās par atšķirību, jo galu galā ir svarīgi nevis būt vienlīdzīgiem, bet gan apzināties atšķirības un aizsargāt tās: sargāt sieviešu darbs, aizsargājiet tos, kuri sezonu vēlas rūpēties par saviem bērniem, lai viņi pēc vēlēšanās varētu atgriezties darbā, neveicot tūkstoš atsākšanu, un aizsargāt bērnus no vecāku nelaikā paredzētā grafika, ka daudzi nāk mājās ar atslēgu pavadīt pēcpusdienu vienatnē.

Ir tāls ceļš ejams, bet jums jāsāk staigāt, vai arī mūsu bērni izies to pašu.

Video: Drosme nomainīt veiksmīgu karjeru uz savu uzņēmumu. Training Lab vadītāja Elīna Pelčere (Maijs 2024).