Pirmajā modes balvu izdevumā, kas notika 2014. gadā, Bonnet á Pompon ir bijis finālists kategorijā Valsts Uzņēmējdarbības balva no modes industrija. Uzņēmums, kuru kopš 2009. gada vada Alejandra Sánchez-Ramade, ir atzinusi viņas centienus, piedāvājot pievilcīgus dizainus bērniem no 0 līdz 12 gadu vecumam. Alejandra ir radošā direktore un bērnu firmas, kas piedāvā, dibinātāja kolekcijas bērniem ar smalkiem, izsmalcinātiem un izsmalcinātiem izstrādājumiem lai arī ļoti elegants, vienmēr adekvāts un ar stilu, ko iezīmē krāsas.
Zemāk redzamā attēla augšdaļas cena ir 42,90 eiro, un svārku, arī šajā attēlā, cena ir 44,90 eiro. Rakstā ilustrētās kleitas cena ir 54,90 eiro.
Arī atcerieties to Madridē viņiem ir veikals, pilns ar atrakcijām ar tiešu piekļuvi apģērbiem, kuriem ir izsmalcināta garša, liels veikals, pilns ar telpām, ar augstiem griestiem un milzīgiem logiem, ar nevainojamu atmosfēru ar gardiem pasteļtoņiem un putekļainām krāsām, kuras iedvesmojusi Francijas Provansa. Viņa man radītais iespaids ir par pilnīgu iegremdēšanu leļļu namiņā.
Mēs arī to informējam Motora pārsegs Pomponam Tas piedāvā kolekcijas ar apģērba gabaliem, kuru kompozīcijas pamatā ir šķiedras un 100% dabīgi materiāli, kuriem ir nevainojama kvalitāte, kā arī izturīgi.
Kandidāti uz balvu uzņēmējdarbībā tika uzaicināti kopā ar Motora pārsegs à Pompon, SL parādījās Ecoalf Recycled Fabrics, SL un Vudijs Bcn, SLU. Galerijā 2014. gada 6. jūnijā, kas notika Reinas Sofijas muzejā Madridē un kuru vadīja toreizējā Astūrijas princese, Galīgais uzvarētājs bija Ecoalf. Šīs balvas atzīst Spānijas modes nozares nopelnus un prestižu, piešķirot institucionālu atzīšanu augstākajā līmenī tām trajektorijām un darbībām, kuras Spānijas modes uzņēmējdarbības jomā parasti atzīst par izcilām un priekšzīmīgām.
Tehniskā komiteja, ko veido 1 prezidents un 7 locekļi, modes industrijas profesionāļi, ir atbildīga par 16 finālistu atlasi no kopumā 71 pieteikuma, kas saņemts 5 kategorijās, kaut arī mūsu mērķis ir līdzdalība un lielākas zināšanas no motora pārsega līdz Pomponam.
